Anticipación de riesgos geopolíticos, organizaciones y equipos flexibles y comprensión del negocio más transversal

El 80% de las compañías considera que el contexto geopolítico y escenarios derivados, durante los últimos dos años, han tenido un impacto alto o muy alto en su negocio. Sin embargo, sólo una de cada cuatro reconoce que tenía identificados los riesgos geopolíticos con anticipación y contaba con una lectura y análisis de su impacto potencial en el negocio.

Cómo impulsar marcas de impacto y por qué son necesarias para afrontar los desafíos globales

Sustainable Brands® Madrid y CEOE analizan en una jornada cómo impulsar marcas de impacto y por qué son necesarias para afrontar los desafíos globales. Durante el encuentro se han compartido claves para desarrollar las seis características que debe de tener una marca de impacto: contar con un propósito activo, un enfoque sistémico, una visión regenerativa, situar el impacto en el centro del negocio, coherencia en tiempo y recursos, y medición y reporte.

La economía circular llega a la náutica: reBot Yachts, astillero menorquín de embarcaciones eléctricas

Menorca es un paraiso natural. La UNESCO declaró la isla como reserva de biosfera el 7 de octubre de 1993, atendiendo al alto grado de compatibilidad conseguido entre el desarrollo de las actividades económicas, el consumo de recursos y la conservación de un patrimonio y de un paisaje que ha mantenido, y sigue manteniendo hoy, una calidad excepcional. Ahora unos emprendedores construyen ‘llauts’, la típica embarcación local, la clásica barca tradicional del archipiélago balear, con una tecnología actual, 100% eléctrica y comprometida con el medio ambiente.

Desarrollo Territorial: ¿Gestionar Personas o Gestionar Territorio?

Una de las grandes dificultades que impiden que el desarrollo se despliegue en las ciudades y territorios es que se piensa el desarrollo como una gestión del territorio (los residuos, la seguridad, el agua, la educación, el urbanismo, la economía, la movilidad…… se piensan en relación al territorio con el que trabajamos) en vez de entenderlo como la gestión de las personas que habitan ese territorio y de las organizaciones en las que se asocian.